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Aperçu d'expériences de Martine,
freelance SIRH résidant dans le Rhône (69)

• &#10146 Directeur de Projet / Consultant SIRH

  Jan 2018 - aujourd'hui

  - Pilotage de Projets SIRH (fusion de structures / Implémentation) &#8594 Sociétés 1000 à 5000 salariés
  Cadrage, Suivi financier & organisationnel, Coordination, Respect des engagements et conformité
  - Accompagnement au changement : Animation des comités Pilotage Clients et équipes projets, Ecriture Procédures,
  accompagnement utilisateurs
  - Rédaction Livre Blanc Paie : Animation ateliers &ndash Analyse réglementaire (CCN Métallurgie, Quincaillerie, Commerce
  de gros, Machinisme)
  - Optimisation et dématérialisation des processus RH : Analyses, Constats, Diagnostics, Plan d&rsquoactions
  - Aide au choix Solution SIRH : Analyse des besoins et des processus SIRH, Elaboration Cahier des charges, synthèse
  des retours éditeurs, Etudes externalisation, opportunité changement SIRH.

• &#10146 Créateur Offre de Service Prévention Santé :

  Jan 2017 - Jan 2018

  - Définition Offre Service avec une approche tri dimensionnelle : Activité Physique, Diététique et Bien être dans une
  démarche cohérente avec les acteurs de l&rsquoécosystème : mutuelles, les experts métiers &hellip

• &#10146 Directeur B.U

  ADP
  Jan 2013 - Jan 2016

  - Offre Gestion des Temps & Activités : Parc de 880 clients (80 à 3000 salariés) - 15 M&euro CA.
  Management : 5 managers - 30 collaborateurs en France &ndash 30 Collaborateurs en Tunisie
  Plan d&rsquoharmonisation des offres GTA et promotion de l&rsquooffre GTA SIRH.
  Gestion d&rsquoune croissance de 7% /An avec mise en place nouvelle organisation Service Client
  - Pilotage Service Help Line sur les modules du SIRH : 15000 appels /an
  Management : 1 manager &ndash 13 collaborateurs
  Cadrage du périmètre des appels Clients de 1er Niveau
  Elaboration de plans de Communication « push » Clients pour diminuer les pertes d&rsquoappels
  - Pilotage Offre « Epargne Salariale » : Intéressement & Participation : Parc de 220 clients &ndash 800 k&euro CA
  Management : 1 Manager/leader &ndash 2 collaborateurs.
  Lancement d&rsquoune nouvelle offre Web (********) avec un plan de migration sur le parc actuel

• Directeur Activités SIRH

  ADP
  Jan 2009 - Jan 2013

  - Coordination Support Interne Collaborateurs : Accompagnement de 500 Ingénieurs SIRH et 300 GP
  Management : 2 Managers &ndash 25 collaborateurs.
  Recueil et gestion de la collecte des besoins exprimés par les clients internes
  Organisation des déploiements : nouvelles Versions SIRH et des process de Migration des outils internes
  - Pilotage Offre « Déclaratifs »
  Organisation Delivery Services Déclaratifs annuels sur 800 clients PME avec un dispositif Offshore
  Lancement et déploiement d&rsquoune Offre de service sur Déclaratifs trimestriels / Annuels :100 clients.
  - Pilotage Set Up Projets SIRH sur Parc Clients :
  Organisation Mise en &oeliguvre Projets SIRH (1,9M &euro). Hausse de 20%/an.
  - Pilotage Offre Station SIRH et Technique : Parc de 2300 clients PME et Grandes Entreprises
  Elaboration des plans de Migration des plates formes et déploiement des nouvelles versions
  Organisation et développement des Assistances et accompagnements des clients.

• Management de proximité Service Clients

  ADP
  Jan 1997 - Jan 2009

  - Lancement et déploiement Offre SIRH, activité de croissance : De 06/2004 à 06/2009
  Création d&rsquoun service Pilote sur nouvelle offre « Web Paie RH avec Processus Collaboratifs »
  Déploiement nouveau modèle de service Delivery Services en gestion collective
  Accompagnement au changement Collaborateurs et Clients
  - Management Projets SIRH : 80 clients de 500-3000 salariés Secteurs Industriel &Services : De 06/2004 à 06/2006
  Développement du CA et Set up sur le parc Clients (Secteurs Industriel & Tertiaire) : 800 k&euro CA/An
  Mise en &oeliguvre dispositif OffShore sur les modules Paie, Gestion Des Temps et Station Cliente
  - Management Service clients Station SIRH : De 07/1997 à 06/2009 :
  Organisation Service Clients : Parc Client de 920 clients avec différentes offres
  Gestion de la croissance Client, des différentes offres et des ressources
  - Déploiement Opérationnel des projets Migrations « An 2000 » et « Euro » : Années 1999 à 2001
  &#10146 Missions Services Clients : de 12/1988 à 06/1997 &ndash GSI
  - Chef de projet mise en &oeliguvre Paie et SIRH : de 06/1993 à 06/1997
  - Ingénieur Clientèle Modules RH (Formation, Compétences) : de 07/1990 à 06/1993
  - Ingénieur Clientèle Paie avec la gestion d&rsquoun portefeuille clients : De 12/1988 à 06/1990