Mina - MOA MOA

Responsable du portefeuille projet : Programme de transformation de la

Le responsable de portefeuille de projets assiste la direction de l’entité dans son pilotage
du portefeuille de projets. Il structure le portefeuille des projets, veille à la prise en compte
des demandes et élabore les outils de décision (dont les indicateurs de performance) visant
à sélectionner et arbitrer les projets.
Ma mission est de permettre la meilleure allocation des ressources dans un contexte
stratégique, budgétaire et réglementaire donné. Il s’assure à travers la mise en place et la
diffusion de tableaux de bord de la bonne exécution des projets.
 Collaborer avec le responsable Métier et le PMO à la recherche de solution aux
problèmes budgétaires
 Attribution des budgets validés dans les instances dans les outils adéquates
 Suivi des réalisés budgétaires et identification des risques de trop consommés ou
pas assez
Maîtrise d’ouvrage métier :refonte d’un applicatif en mode agile

Compétences acquises : Gestion des affaires immobilières, gestion de la facturation
fournisseur, processus du besoin utilisateur jusqu’à la définition de la solution. Conduite du
changement (communication projet et formation aux utilisateurs)
PMO Project Manger Office : Programme d’industrialisation des
processus BackOffice
Société générale /paris/mai 2008-mai 2010 (environ 50 M€)
Compétences acquises : Procédure budgétaire de la direction métier, gestion des équipes
multi disciplines, gouvernance d’un grand programme
Maîtrise d’ouvrage métier : Refonte du système gestion des crédits
documentaire

Direction des Paiements Domestiques et Internationaux

Compétences acquises : Maîtrise d’ouvrage métier, intégration d’un logiciel au SI global de
la banque, mode Projet géré par les délais.

Chef de projet : Lancement de la banque Groupama

Responsable PROJET GRC (Maîtrise d’ouvrage fonctionnelle et maîtrise d’œuvre, encadrement de 4 ETP).

Réalisation
 Participation à la rédaction des processus métier (50 Processus)
 Encadrement de l’équipe ME GRC Banque
 Le contrôle qualité des solutions mise en œuvre.
 Concevoir et réaliser les spécifications fonctionnelles. (25 : Spécifications
Fonctionnelles)
 Elaboration et validation de l’Architecture fonctionnelle et applicative.
 Coordonner la rédaction des scénarios de tests et des jeux d'essais fonctionnels
 Fournir le support aux utilisateurs
 Suivi de la recette et validation de l’application
 Gestion du projet : Planning et Budget
 Suivi du paramétrage de la GRC (Progiciel SIEBEL)
Acquis : Une expérience Techno-Fonctionnelle confirmée, Une vision fonctionnelle globale
du projet « Création de Groupama Banque », Management d’équipes pluridisciplinaires,
mode Projet géré par les délais.

Chef de projet

Responsable d’équipes Maîtrise d’œuvre

Divers projets
 GRC (Encadrement 10 ETP)
Gestion de projet, Chiffrage, Organisation, Recrutement de l’équipe, pilotage des
ressources et Suivi du planning
 GDP (Encadrement 13 ETP)
Conception de la solution, Gestion de projet, Chiffrage, Organisation, Recrutement de
l’équipe, pilotage des ressources et Suivi du planning

Prise en compte les besoins de la MOA, chiffrage/ arbitrage, développement, mise en
Production et organisation et suivi du planning des livraisons en production
 : Développement de la solution
et ensuite maintenance
 : Développement des évolutions et
maintenance applicative

Chargée de travaux dirigés

Maître auxiliaire à l’académie de Versailles
Professeur, chargé de travaux dirigés