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Exemple de missions de Chris,
Directeur de programme habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Fonction : Directeur de Programme

    MINISTERE DE LA CULTURE / MOBILIER NATIONAL - ATOS - PARIS
    Jan 2023 - Jan 2024

    o Pré préparation à la refonte du SI, audit des existants,
    o Pilotage des équipes AV/IE Atos, validation des besoins, présentation des études.

    Environnement fonctionnel : program team management, inventaire de l’existant, proposition des évolutions.
  • Fonction : Directeur de Programme

    BP²I (BNP - MAINFRAME) - ATOS - PARIS
    Jan 2023 - Jan 2023

    o Transfert du Service Desk vers la (Kyndryl en Tchéquie),
    o Pilotage des équipes locales Atos, validation des besoins, des services à transférer.

    Environnement fonctionnel : program team management, Risk & contournement, formation du repreneur.
  • Fonction : Directeur de Programme

    BP²I (BNP – WINDOWS UNIX) - ATOS - PARIS
    Jan 2022 - Jan 2023

    o Transfert du Service Desk vers l’Inde (BNP Inde),
    o Pilotage des équipes locales Atos, validation des besoins, des services à transférer.

    Environnement fonctionnel : program team management, Risk & contournement, formation du repreneur.
  • Fonction : Directeur de Programme

    ORANGE BANK - ATOS - PARIS
    Jan 2021 - Jan 2022

    o Mise en place et suivi des jalons clés de la solution basée sur une architecture ‘Digital Workplace’ et Intune,
    o Revue des architectures nécessaires (Infra, sécurité, métiers, …) permettant d’atteindre la cible,
    o Mise en place et pilotage des équipes, validation des besoins, des services à délivrer, cohérence des outils,
    o Mise en place de gouvernance.

    Environnement fonctionnel : program team management, établissement des stratégies, Risk & Reporting.
  • "Indépendant" Fonction : Directeur de Programme

    GRAS SAVOYE (WILLIS TOWER WATSON) - SYNTEL / ATOS - PARIS
    Jan 2019 - Jan 2021

    o Transfert du Service Desk vers Manille (Syntel) & lancement du Field Service, cohérence des marches à monter pour la formation des équipes et leur pilotage, rationalisation, validation des besoins des services à délivrer,
    o Formalisation de la structure nécessaire pour opérer le RUN de façon globale et préparation des axes d’évolution identifiés et des plannings associés,
    o Suivi du plan budgétaire et des jalons clés des plannings d’internalisation.

    o Environnement fonctionnel : program team management, établissement des stratégies, Risk & Reporting.
  • Fonction : Program Group Leader :

    ODIGO/PROSODIE - CAP GEMINI BRANCH - PARIS
    Jan 2018 - Jan 2019

    o Transfert global de la production du Datacenter principal vers 3 Datacenters groupe,
    o Accompagnement des 320 projets Clients, gestion des livraisons, validation des infrastructures délivrées,
    o Management de l’équipe relocalisation (3 CdP + 1 PMO), validation des besoins, des services à délivrer,
    o Suivi et accompagnement des projets d’infrastructure multi-sites (COPIL, COMOP, COTECH) en termes de charges, de budgets et de risques en coordination avec les PMO's et les prestataires IT sur la partie.

    Environnement fonctionnel : program team management, préparation des COPIL axés Planning, Risk & Budget.
  • Fonction : Directeur de Programme

    LVMH (SEPHORA MOSCOW) - ATOS - PARIS
    Jan 2018 - Jan 2018

    o Transfert global de la production depuis les équipements vers un nouveau Datacenter,
    o Accompagnement des projets de transformation du client en termes de charge, de budgets et de risques,
    o Pilotage de l’équipe recentralisation, validation des besoins, des services à délivrer, lancement des ‘‘prod’’.

    o Environnement fonctionnel : program team management, établissement des stratégies, Risk & Budget.
  • Fonction : Global Project Transition Manager Level 3 (Projets, Network, Infra, Sécurité, Datacenter)

    SAFRAN - ATOS - PARIS
    Jan 2017 - Jan 2018

    o Transfert global de la production (Inventaire, KT, Shadow, Reverse, …) entre différents datacenters,
    o Suivi et accompagnement des projets d’infrastructure multisites (Comité Pilotage).

    Environnement fonctionnel : Gestion des SLA, Datacenter, projet, team management, budget.
  • Fonction : Head of Delivery Management & Service Offers - Transition Manager, Transformation Manager

    LEO -ENOVOS - LUXEMBOURG
    Jan 2016 - Jan 2017

    o Accompagnement et pilotage à la migration vers Windows 10 des projets en déploiement,
    o Etude des besoins métiers et réalisation d’un rôle conseil transversal envers les directions métiers,
    o Coordination des activités des intervenants ainsi que les actions du support lors les changements complexes.

  • Fonction : IT Manager - Responsable du ‘RUN de la Digitale Factory’, Directeur de Projets

    ALTAREA - COGEDIM - PARIS
    Jan 2015 - Jan 2016

    o Migration de la production sur la nouvelle infrastructure sans interruption dans le nouveau Datacenter,
    o Gestion des projets ’connexes’ de développement autour de la ‘Digitale Factory’ basée sur Hybris (SAP),
    o Accompagnement en transversal et pilotage des interactions des projets métiers (évolutions et correctifs),
    o Coordination des activités concernant les changements et interactions des projets spécifiques sur les autres applications, entre les utilisateurs finaux, les architectes, les développeurs, les fournisseurs et le support.

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