Pierre - Directeur de programme AGILE

Consultant Indépendant

Directeur de projet

Pilotage MOA du programme de migration des contrats et de refonte des outils back office (intégration du progiciel Kelia – éditeur Kapia ) – 10 projets, 25 M€ sur 2 ans
Dont définition du lotissement, de la structure de pilotage, animation des instances et contractualisation avec l’éditeur

Directeur de projet

Manager de Transition / responsable Unité de Production Contrats
Management de l’activité de gestion production (épargne, prévoyance) et du service
Courrier (35 personnes)
Accompagnement du changement auprès des collaborateurs dans l’appropriation d’un nouvel outil de gestion (Solife – éditeur Vermeg)

Consultant Excellence Opérationnelle

Refonte du référentiel Qualité de Service
Pilotage du projet de Dématérialisation des Envois Clients
Modélisation et analyse de processus

Directeur d’Agence et Directeur de Projet

Création d’Iléo Niort, cabinet de conseil spécialisé en Maîtrise d’Ouvrage
auprès des Mutuelles et filiale d’Iléo Conseil, membre du groupe Blue Soft
Stratégie de développement et Identification d’opportunités commerciales
Développement et animation d’un réseau local
Recrutement (passage de 4 à 25 consultants)
Management des consultants (Evaluations, Suivis de mission, Plan de Formation)
Gestion budgétaire et administrative (salaires, facturation, gestion du siège)
Missions réalisées :

Responsable de la MOA

Missions :
Encadrement d’une équipe de 20 chefs de projet MOA (2 équipes de 10 personnes)
Responsable des projets des domaines Epargne et Sécurité Financière dont le programme « SEPA » et le projet « Eurocroissance » (10M€)
Assistance au pilotage du plan projet des métiers - Marketing, Actuariat et Conformité notamment : identification et qualification des besoins des besoins et priorisation du plan projet

Chef de projet MOA confirmé

Missions :
Pilotage de projets du plan d’action informatique liés à l’épargne en unités de comptes (UC) dont :
· Chef de projet du Schéma Directeur Informatique 2011
· Pilotage transverse du programme de refonte de la filière UC (4 chantiers / 20 M€)
· Pilotage du projet SEPA – Prélèvements (6 chantiers – 5 M€)
· Pilotage de divers projets en méthode agile, dont la mise en œuvre d’un contrat d’épargne solidaire

Mission de diagnostic des processus d’investissement des UC sur le périmètre

Intégration du progiciel « AIA V4 »
Responsable de la cellule « Cohérence Fonctionnelle »
Responsable des spécifications de paramétrage des produits et des spécifications
détaillées des opérations de prestations et des traitements batch
Cadrage (Périmètre, Planning, Budget) des domaines suivants :
· Rationalisation du catalogue produit Vie Individuelle, Vie Collective et Prévoyance
· Mécanismes de Provisionnement et de Maîtrise des risques
· Processus de coassurance et réassurance

Assistant MOA

Missions :
Conduite de projets dans le cadre d’une gestion déléguée de portefeuilles d’assurance vie pour le compte de AG2R, Azur-GMF, Groupama, Gan, AGF, Areas