Matthieu - Coach Agile AGILE

Mes expériences en tant que leader de la transformation Agile à différentes échelles (équipes,
programme, DSI) et acteur au sein d’équipes Agiles (Product Manager, Product Owner, Scrum
Master) m’ont apportées un savoir faire me permettant d’optimiser le delivery d’une large équipe en
choisissant les méthodes Lean, Agile et DevOps adaptées au contexte et en formant puis en
accompagnant les membres de l’équipe dans leurs mises en oeuvre.Formation du manager et conseil pour lancement d’un projet en
mode Agile

Conseil, formation et accompagnement
- Définir et animer la démarche du projet de transformation (+de 100 acteurs)
- Définir et détailler le modèle cible de fonctionnement de la DSI
- Accompagner et conseiller les acteurs de la transformation
- Accompagner le lancement des nouveaux trains
- Former les agents de la DSI (150 Agents)
- Former les directions métiers (formation sur mesure)
- Communiquer sur le projet à l’ensemble de la DSI (SharePoint, Newsletter,
Flash Info, Kit de communication, Stand)
- Préparer les présentations au CODIR DSI, Séminaire DSI et COMEX Enedis
Chef de projet : Outillage de la DSI pour gestion Backlog multi-niveaux
(JIRA)
- Conduite d’un POC sur plusieurs solutions
- Présentation des résultats en CODIR: Solution préconisée retenue
- Lancement et pilotage du projet (4 ETP)
- Lancement et pilotage du déploiement (4 ETP)

Product Management et Coaching Agile pour le Programme

Conseil et accompagnement sur la mise en place de l’Agile
- Outiller le programme (JIRA, Confluence, SharePoint)
- Identifier les attentes utilisateurs et les bénéfices attendus du produit
- Animer l’équipe de Product Owner
- Prioriser et communiquer le besoin à l’intégrateur (Product Backlog)
- Piloter l’intégrateur et valider les solutions/développements (Sprint Planning
et Sprint Review)
- Préparer-Planifier-Piloter la bascule vers la nouvelle version.
- Piloter la recette

Coach Agile

Intervention pour coacher la mise en place de méthodologies projets de type
AGILE sur 3 projets

Responsable applicatif

(outil d’ordonnancement des interventions)
- Pilotage des équipes TMA (CapGemini et CGI),
- Suivi budgétaire,
- Assurer et coordonner le support utilisateur,
- Gérer les évolutions SIGMA et SIGMALISS dans le cadre des programmes
du SI Dalkia ‘ARCHE’, ‘Go To Cloud’, ‘SI Maintenance’, ‘SP Planification’

Gestion des Bons de Travaux et
planification/affectation)
- Animer les ateliers utilisateurs,
- Rédiger les expressions de besoin,
- Valider l’écriture des spécifications fonctionnelles détaillées,
- Organiser et réaliser les tests.
- Former et accompagner les utilisateurs.
SCRUM Master
- Mettre en place la méthode SCRUM sur le projet,
- Animer les différentes cérémonies SCRUM,
- Suivre l’avancement et évaluer la performance de l’équipe projet.
Responsable interfaces (Branchement de Maximo au reste du SI Maintenance)
- Cadrer puis coordonner le programme,
- Rédiger les spécifications,
- Organiser et réaliser les tests,
- Préparer et coordonner les déploiements

Piloter le programme

Piloter le programme de changement du SI pour le rendre compatible avec les
nouveaux moyens de paiement définis par le S€PA :
- Animer les ateliers utilisateurs,
- Rédiger les études opportunités / préalables,
- Rédiger les cahiers des charges,
- Piloter les appels d’offres,
- Vérifier l’avancé des projets (suivi des risques, livrables et jalons),
- Organiser et Réaliser les tests.

Réalisation d’un nouvel intranet pour JCDecauxNA :
- Définir les spécifications
- Implémenter le site de base pour l’intranet
- Créer et intégrer des applications pour la gestion des notes de frais et la
gestion des absences
Mise en place d’un client webservice :
- Créer des scripts PERL pour la création et l’envoi de messages SOAP,
- Créer une application web pour générer les messages soap, les envoyer et
consulter les fichiers de log,
- Assurer la liaison avec les bureaux en France responsables du serveur du
webservice.