Fabrice - Chef de projet sénior

Ref : 210924C001

Profil

Chef de projet, Coach Agile, Directeur de projet (52 ans)
Domicile

06400 CANNES
Mobilité

France
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Agile

WAN

RGPD

Datacenter

LAN

DWDM

FTTH

WiFi

IoT

Expériences professionnelles

Chef de projet Senior -

Compass Telecom
février 2020 - aujourd'hui
Mission : épauler la direction pour structurer et développement de l’entreprise et pilotage de bout en bout de projets Fibre
(incluant le génie civil) pour les clients
• Stratégie de développement
• Mise en place des outils et rapports
• Implémentation et suivi des procédures et du processus de qualité
• Relation clientèle et partenaires
• Pilotage des projets de bout en bout (WDM, FTTx et Datacenter, y compris le génie civil et SSI)
• Développement des compétences des ressources internes
• Animation des comités de pilotage
Responsable projet -

ERI
avril 2018 - janvier 2020
Missions : Piloter le projet de sécurisation des sites sensibles de la RATP (développement logiciel, tests et déploiement de
vidéosurveillance) et optimiser les procédures et outils de l’équipe opérationnelle Transport de la société.
• Gestion des revenus
• Définition des ressources, des risques et définition du planning (P&L, définition du ROI pour les frais engagés)
• Implémentation et optimisation des procédures (projets de vidéosurveillance, contrôle d’accès, et SSI)
• Management d’équipe (directe et transverse)
• Interface avec le client et le partenaire
• Animation des comités de pilotage
• Audit de sites et pilotage des projets de déploiement
Responsable projet -

Huawei Technologies France
septembre 2010 - février 2018
Mission : implémenter et piloter des projets télécom pour des opérateurs, des banques et des entreprises (plusieurs
projets en parallèle) (budget géré : 15M€/an)
• Gestion des revenus (P&L, définition du ROI pour les frais engagés)
• Définition des ressources, des risques et du planning
• Implémentation et optimisation des procédures
• Management d’équipe (directe et transverse – locale et distantes)
• Cadrage des interventions sensibles / Trouble shooting / Lesson Learned
• Interface avec les clients et sous-traitants
• Contrôle de la qualité et gestion de la sécurité
• Revue de contrats (clauses, RACI, WBS, budget)
• Gestion des constructions associées (sites antennaires, électricité, travaux publiques, contrôle d’accès, SSI …)
• Support à l’avant-vente et pilotage des réponses à appel d’offres
• Audit de sites et pilotage des projets de déploiement
• Pilotage des comités de pilotage
Responsable projet -

SFR
janvier 2006 - septembre 2006
Mission: implémenter et piloter des projets liés aux réseaux de transmission, à la téléphonie mobile et au Wifi de SFR
• Participation aux réponses à appel d’offre
• Identification des ressources, des risques et du planning
• Implémentation et optimisation des procédures
• Gestion d’équipe
• Reporting client
• Audit de sites et pilotage des projets de déploiement
Gérant -

Net Keys
janvier 2004 - juin 2006
Objectif : créer et faire vivre une PME
• Pilotage de l’entreprise (contrats, comptabilité, marketing, business development, gestion des salariés)
• Réponses à appel d’offre
• Consultant pour différents clients
Chef de Projet -

Cable & Wireless
janvier 2000 - décembre 2003
Mission : gestion de projets de déploiement et de rationalisation de réseau
• Rédaction de documents techniques
• Coordination technique lors des opérations / trouble shooting
• Rédaction de Business Cases et documents de désign (HLD et LLD) pour des projets de rationalisation
• Design réseau

Études et formations

Right Side Of The Pendulum Analyse du besoin client, prospection et négociation commerciale

Haute école de coaching
2019
Master Informatique - Ingénierie des réseaux DEST Informatique (Master 1) – Ingénierie et intégration informatique

Huawei University
2014
Core 8 et Core 8 FTTX PRP (basé sur PMI)

1999

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